来源：ayx全站 发布时间：2025-10-06 20:29:05
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，但事实是，它不仅非常有可能再次发生，而且还会再次发生。三年后，当我们坐在这里时，真正的问题不应该是
在大供应链危机之后，人们采取了很多行动来防止未来发生这样的事件——无论大小企业都采取了行动；地方和州政府；世界各国政府；世界银行等合作组织；以及像红十字会这样的全球非营利组织。我们学到了很多，很多的学习应用到商业的所有的领域，政府和全球合作组织是一个非常积极和主动的性质和肯定会帮助稳定全球供应链的另一个意外事件，如新冠疫情或类似的事件注定要等整个国际社会和肆虐的复杂的商业动脉携带全球经济的命脉。
然而，如果下一个对全球供应链产生负面影响的情况既不是突然发生的，也不是预料之中的，那该怎么去办？如果，相反，这是一组可预测的环境，我们大家都知道会导致这样的问题，但我们没办法预测它何时会产生影响？要回答这样的一个问题，我们只需要看看2025年我们周围的世界。无论是持续的关税问题、乌克兰战争、伊朗关闭霍尔木兹海峡的威胁、网络安全控制，还是沙特阿拉伯为了寻求市场占有率而降低原油价格的决定，所有公司都在某一些程度上受到了影响全球贸易的问题的影响，这样一些问题已经给全球行业参与者带来了各种负面影响。
在最大规模的全球贸易中，我们正真看到了可能在未来几年成为重大转变的早期阶段，涉及“谁与谁贸易”以及这将怎么样影响全球区域贸易模式。例如，北美和欧盟（EU）与中国之间的贸易很可能会减少，但北美和东南亚国家联盟（ASEAN）之间的贸易会增加，而欧盟和北美与印度以及墨西哥、巴西、泰国、越南、尼日利亚和埃及等“全球南方”国家之间的贸易也会增加（图1和表1）。
关于当前全球经济发展形势的残酷事实是，全球供应链比以往任何一个时间里都更加脆弱，涂料行业的任何一个人都必须勤奋地将他们从2022年的大供应链危机中吸取的教训应用到他们今天所做的一切中，同时也准备尽快对来自世界各地可能会影响供应链和个人业务的新闻做出一定的反应。最终，我们都需要仔细考虑某种形式的回流，以确保关键原材料的安全，并控制运输成本。我们已看到采取了各种措施来减少对中国特种化学品的依赖，这必须在未来继续下去，小心不要“自食其果”。一个友好的贸易伙伴总是比一个潜在的对手更可取。
今年，美国炼油厂产能利用率为93-95%，高于89-90%的长期中等水准，每年年初略有季节性下降。在过去的四年里，炼油能力从始至终保持在每天1790万至1820万桶之间。然而，毫无疑问，从长远来看，从现在到2050年，化石燃料产品的能源比例将以非常缓慢的速度下降（大约每年负1%），因为太阳能、风能、水电、生物质能和地热等可再次生产的能源的份额将以每年4-5%的速度增加。
从国家的长远利益来看，原油炼制的减少当然是个好消息。然而，从短期来看，这有点问题。美国化学工业是一个价值6330亿美元的企业，占美国国内生产总值（GDP）的25%以上，支持几乎所有商业和家庭用品的生产，对经济稳步的增长至关重要。从药品到化妆品和化肥到涂料，所有的东西都位于原油的下游。所有类型涂料的许多基本原料，无论是水性还是溶剂型，100%固体，粉末或能量固化系统，都来自原油。总体而言，我们该看到基于化石燃料的涂料原材料的供应和价格有所缓解，但这当然不会对获得劳动力的成本和难度、更高的能源成本、物流成本或非化石燃料原料（例如开采的颜料）产生任何有益的影响。
作者和ChemQuest Group重视全球涂料行业，以制作诸如此类的文章，以及全年的各种行业介绍。此外，我们的ChemQuest TraQr®资源为用户更好的提供定期更新的全球市场和经济信息。根据ChemQuest的TraQr®数据库和经验比较丰富的人员的深入了解，是时候看看“美国油漆和涂料行业现状”了。
新冠已签大流行后的美国涂料行业表现十分好。结构性的全球问题将继续存在，这将缓解任何“事情回到正常状态”的情况，但美国涂料行业的价值已经增长。考虑到该行业在过去几年中所经历的一切，这似乎既能够理解又合理。考虑到这一点，我们在2025年（估计）和2026年（预测）应该期待什么？
2025年，美国涂料行业的前景喜忧参半。2024年全年涂料产量为13.4亿加仑，产量较2023年增长0.9%；产值340亿美元，产值较2023年增长1.7%。展望2025年，全年涂料产量将小幅增长1.1%，达到13.5亿加仑，产值将增长2.9%，达到350亿美元。
在过去的二十年里，积极的整合使全球前十大涂料公司在2024年的总销售额占全球的42.1%。此外，2024年全球四大涂料公司占全球十大涂料公司销售额的72%。
根据ChemQuest Group披露的多个方面数据显示，2024年全球涂料市场价值为2020亿美元，其中宣伟、PPG、阿克苏诺贝尔、立邦、艾仕得、亚洲涂料、巴斯夫、关西涂料、佐敦、马斯科（百色熊）位居全球前十强，2024年出售的收益分别为231亿美元、158亿美元、116亿美元、108亿美元、53亿美元、47亿美元、39亿美元、37亿美元、32亿美元、30亿美元，别的企业累计出售的收益为1170亿美元。
建筑涂料的销售与住房/建筑市场的健康情况高度相关。在美国涂料行业中，2024年建筑涂料市场占总量的58%（与2023年大致相同），占价值的48%（与2023年基本相同）。依据数据显示，美国建筑涂料2020年、2022年、2024年市场价值分别为134.85亿美元、162.18亿美元、162.47亿美元。
我们预计，到2025年，建筑涂料在所有涂料生产中的比例将保持不变，但价值将从48%下降到47%。我们预计到2025年，建筑涂料的产量增长仅为0.3%，价值增长1.3%至164.58亿美元。展望2026年，我们预计产量增长1.9%，价值增长3.9%至171.07亿美元。
几十年来，“过山车效应”的特点是专业应用（PRO-applied）涂料的产量与DIY涂料的产量之比。从2010年到2019年，PRO涂料的比例稳步上升，然后在2020年一下子就下降，因为家庭消费者决定购买涂料并自己涂抹，而不是聘请PRO涂料涂装工为他们做。然而，在2020年一系列房主粉刷活动之后，PRO在2021年至2024年基本上收复了所有失地。我们预计，到2025年，这一比例将保持在64%的PRO：36%的DIY，得益于更强大的商业建筑部门，有助于抵消较弱的住宅部门。
历史上，建筑涂料领域的主要驱动力是建筑，这与涂料产量紧密关联。由于美国建筑业从2011年经历的前所未有的低点持续到2022年的长期复苏，这一趋势传统上被认为是建筑涂料的好消息，因此在2022年至2025年期间被证明是如此。2024年建筑支出同比增长6.6%，但预计2025年将略低（6.2%），总额为2.29万亿美元。尽管一些部门担心潜在的经济衰退，加上持续的高利率和住房成本的急剧增长，我们预计建筑业将继续增长。
改造一直是建筑涂料领域的另一个推动力，这一领域的活动由哈佛大学住房研究联合中心的改造活动领先指标（LIRA）进行监测。建筑改造在2022年底达到顶峰，并在2024年第一季度保持稳定。它放缓了几个季度，然后在2025年第一季度慢慢的出现了一些增长（正变化率）。LIRA预计，从2025年剩余时间到2026年第一季度，建筑改造市场将实现增长。
工业OEM涂料细分市场包括十几个子细分市场，其中最大的细分市场（按产量和价值计算）包括：汽车OEM涂料、卷材涂料、木制家具及橱柜涂料和粉末涂料。由于商品种类非常之多，工业OEM涂料部分往往受到各种各样的因素的驱动，尽管大多数因素受到宏观经济环境，特别是工业生产的影响。
2024年，美国工业OEM涂料部门的价值增长了2.5%，销售额达到100.23亿美元，产量为3.64亿加仑。到2025年，我们预计销售额将增长4.4%，达到105亿美元；产量将增长2.2%至3.72亿加仑。到2026年，我们预计销售额将增长5.29%，达到110.55亿美元；产量将增长2.42%至3.81亿加仑。
汽车细分市场（定义为汽车、轻型卡车、货车和SUV的国内生产、移植和进口的总和）在2015年年中达到顶峰，至今还没完全恢复。从2021年9月的惊人下降到现在，建造量增长到每月1140万辆（经季节性调整的年化率），主要由轻型卡车驱动。鉴于轻型卡车和SUV的日益普及，汽车（轿车）的增长一直在缓慢下降，并且可能在整个2025年保持这种趋势。
工业应用的涂料分为许多市场，有两个是例外：1）各种粉末涂料占OEM市场的15%，与2024年相比没有变化。然而，还有另外4%的使用量属于非木材家具和家电饰面的类别，这使得粉末涂料的实际价值份额达到19%。虽然粉末涂料是一种重要的涂料技术，但它不是一个市场。多年来，许多市场都被粉末涂料所吸引，包括金属家具、电器和汽车底盘，粉末正在进入挤压金属和其他一些市场领域。粉末涂料已经在很大程度上取代了溶剂型液体涂料在“作业车间”的应用。尽管如此，我们始终相信粉末涂料的使用已经很成熟，并且为更大的覆盖范围而配制的粉末组合，加上应用效率的提高，将减缓其产量增长。从2026年开始，我们预计粉末涂料的增长将持平，甚至会出现负增长。
2）用于挤压金属的卷涂涂料和喷涂涂料占OEM市场的14%，比2024年下降1%。卷材涂层是一种应用技术；然而，其主要目标市场领域是金属建筑产品，尽管它也用于家电/暖通空调，重型卡车，公共汽车和房车，以及一些较小的领域。喷漆铝型材最常用于与卷涂金属结合的建筑产品，这就是为什么这一类与卷涂涂料相结合的原因。然而，在主要OEM工业市场的背景下，了解粉末涂料和卷材涂料的全部细分市场是有帮助的。
工业OEM涂料细分市场的趋势受到以下需求的推动：1）某些原材料的回流/近岸/友国/盟国，以减少对进口材料的依赖，特别是那些来自世界上受政治动荡困扰的地区的进口材料。2）提高操作效率（例如，提高生产率，减少劳动力或缩短周期时间）-更少的涂层层，更薄的涂层层，更高的湿对湿系统可用性。3）提高可持续性（例如，减少二氧化碳足迹和产品报废后的再利用/处理）和持续创新（例如，红外反射、噪音振动或绝缘）等。
4）强大的功能-能够覆盖混合材料基材，复合材料，合金和其他非传统表面，这些表面慢慢的变多地用于轻量化车辆和设备，并赋予独特的结构性能。5）创新——自修复和自清洁涂层、自分层涂层、具有“污染吸收”特性的涂层、通过改变其特性对刺激做出一定的反应的涂层（“智能涂层”）、耐抛光和耐刮擦的哑光涂层、具有太阳能热管理的涂层、具有印刷友好表面的涂层等。6）设计和定制——人们对定制涂料的兴趣日益浓厚，为广大购买的人提供了参与机会，也使工业涂料公司在产品和服务上脱颖而出。
工业维护/防护涂料、汽车修补漆、交通标志涂料、船舶涂料和气溶胶涂料构成了特种涂料的主要终端市场。与工业OEM涂料相比，特种涂料的终端细分市场和子细分市场要少得多，但特种涂料的总体利润率通常高于工业OEM涂料。
2024年，特种涂料的价值增长到77亿美元，与2023年相比增长了2.1%，产量增长到1.95亿加仑，增长率为1.9%。到2025年，我们预计特种涂料的价值将从77亿美元增加到80亿美元，产量将从1.95亿加仑增加到2亿加仑。这在某种程度上预示着预计销售额（以美元计算）将增长4.2%，产量将增长2.4%。到2026年，我们预计产量增长2.8%至2.05亿加仑，价值增长5.9%至85亿美元。
特种涂料中最大的部分是汽车修补涂料和工业维护/防护涂料。前一部分倾向于跟踪事故率、总行驶里程（图17）、汽车销售和汽车储备规模（在任何给定时间内使用的注册车辆总数）。后者直接跟踪工业建设和维护中型和重型设施，如污水处理厂和石化设施，特别是石油和天然气（O&G），约占防护涂料量的30%，以及基础设施翻新。它还间接跟踪全球原油价格，2019年WTI的价格为每桶55-65美元，2022年年中为每桶122美元，2025年上半年为每桶62-72美元。在其他条件相同的情况下，美国能源情报署预计2025年的平均油价将达到每桶65美元。
在任何一年中，汽车修补漆的销售通常会略有增长或略有下降，对未来的预测要么会略有增长，要么会略有下降。这种模棱两可的预测的原因是，这一市场部门不断在增长与下降的边缘徘徊，这取决于在任何给定时间内，许多相互矛盾的因素中哪一个处于优势地位。减少汽车修补漆销售的因素包括（但不限于）提高大众对安全驾驶习惯的教育，以及更安全、“更智能”的汽车的出现，这些汽车有助于减少事故和减轻损害。这是通过一系列防撞装置和系统来实现的，比如吸能保险杠、备用摄像头、相邻车辆指示灯，和防止车辆意外越过中心线的自动控制装置。
这些安全措施在某一些程度上总是被一些因素抵消，这一些因素有利于增加汽车修补漆的使用，比如司机在开车时说话、发短信和看GPS屏幕；增加可支配收入；改变生活方式和购买行为；以及对豪华车的需求，包括跨界车和SUV。这并不是因为跨界车或SUV（或它们的司机）比其他车和它们的司机更容易发生意外事故，而是因为豪华车的车主往往比非豪华车的车主更容易修复划痕和小划痕。
2024年，美国汽车修补漆的价值为31.7亿美元，同比增长1.9%；产量4190万加仑，同比增长1.5%；预计2025年价值将增长4.4%至33.1亿美元，产量增长2.6%至4300万加仑。到2026年，我们预计产量增长2.3%至4400万加仑，价值增长6.6%至35.3亿美元。然而，跟着时间的推移，我们预计影响汽车修补漆使用的各种各样的因素将开始有利于减少事故和其他“要重新油漆”的情况，并且在2030-2040年期间，这一个市场将开始以每年0.1-0.5%的速度下降。
工业维护（IM）和防护涂料市场细分市场在2024年产量增长2.0%至6170万加仑，价值增长1.9%至25.5亿美元。我们预计，到2025年，防护涂料的产量将增长2.3%，达到6310万加仑；价值将增长4.3%，达到26.6亿美元，主要受建筑和基础设施的推动。进入2026年，我们预计价值将比2025年增长4.9%，达到27.9亿美元，产量将增长2.5%，达到6470万加仑。
总而言之，2024年对美国涂料行业来说是不错的一年，尽管在这一年里，每天都有困难，这是做生意不可避免的一个方面。与2023年相比，价值增长1.7%，产量增长0.9%。由于价值增速超过了产量，人们可能会认为涂料企业能够以适当的速度保持在原材料增长之前。虽然这样的一种情况有几率存在，也可能不存在，但在每个制作人的基础上，情况肯定是这样的。
我们预计2025年美国涂料市场的价值将增长2.9%，达到350亿美元；产量将增长1.1%，达到13.5亿加仑。美国的涂料行业仍然规模庞大且相对健康，2026年的前景表明，增长将继续以略高于2025年的速度增长。我们目前预计2026年的产量将增长2.1%，达到13.8亿加仑；价值增长4.9%，达到367亿美元。事情显然正在“回归正常”，但这是一种“新常态”，与2019年盛行的“常态”不同。
当我们回顾2019年12月时，从历史表现来看，一切似乎都“正常”，然后新冠疫情袭来，封锁和经济暴跌。2022年，当世界正试图从两年的混乱中摆脱出来，重新开始工作时，几十年来创造的复杂供应链突然——而且戏剧性地——展示了复杂性的负面影响。关键的进口货物没有到达美国港口，即使到达了，也只有少数的多式联运能力将这些材料从港口运到全国各地的生产设施。
需求迅速超过供应，航运价格因此上涨，这迫使原材料供应商迅速提高价格。反过来，涂料制造商被迫提高价格。涂料行业发现了自己陷入了一场全球供应链危机，即使是在预测最坏的情况时，也基本上没有人能想象到这种危机。
在这些条件下，美国的商业经历了从“旧常态”向“新常态”的转变，其特征是许多微妙和不那么微妙的变化，其中最主要的是在战术和战略规划中不断存在移动目标；供应链；研究和发展计划；市场研究；劳动力、工资和薪金的可获得性；以及各级工人从“办公室”到“家庭”的迁移。远程办公是一个涉及范围广泛的问题，尤其是考虑到2020年搬到家庭办公室的员工中，只有约20%的人永久地搬回了“办公室”。另外50%的人在“混合”模式下工作，30%的人根本就没有回来。就连“回到办公室”这句话也在一直在变化，因为它缺乏大流行前的意思。虽然在过去的四年中，2025年有了很大的改善，但我们仍就面临着一些一直在变化的目标，这些目标使每个人的生活变得复杂。
我们听到了有关关税和关税传闻，但重要的是要记住，关税来了又走了——除了名义上的水平，很少有关税是永久性的。对20世纪和21世纪关税长期影响的多项研究表明，除了少数例外，关税弊大于利。虽然关税可能会提供短期的缓解，并经常给公众一种心理上的“兴奋”，但关税通常起到止痛药的作用——就像止痛药一样，它们只是暂时的缓解。2018年3月美国对钢铁和铝征收的关税使成本每年增加510亿美元，这一负担主要由美国公司和消费的人承担。2019年11月，美国商务部长和美联储理事会对这些关税的结果进行了评估，结果显示，到2019年年中，钢铁行业增加了1000个就业岗位，但使用钢铁的行业却失去了7.5万个就业岗位。目前的局势将怎么样发展绝大多数都是每个人的猜测，但关税的历史并没有对他们有利. . . .
历史的主要价值在于它提供了经验教训，通常伴随着对创造更美好未来所需的工具和思想的理解。出于这个原因，我们一定要从“以前的常态”那里学习什么起作用了，什么不起作用了，以及为啥不起作用。
2021-2024年期间经历的全球供应链问题是由全球大流行暴露出来的，但不是由它引起的。多年来，我们从始至终生活在危险的边缘，却没意识到这一点。我们的全球供应链缺乏基本的弹性，尽管它们在2023年和2024年似乎有所改善，但要到2026年或更晚的时候，我们才可以确定做出了哪些永久性的改变，以及它们在多大程度上是有效的。
在不同程度上，各国政府和制造业企业肯定正在采取一些措施，为整一个完整的过程带来更大的弹性。但是，在以下方面有许多问题是需要重新考虑：
最重要的是，我们该热切地希望我们已学会了拥有商业战略的价值。咱们不可以仅仅谈论制定战略；我们一定要为涂料市场供应链中的每一个企业创建一个。为我们企业的长期利益，以及投资者的持续信心，我们绝对必须利用我们最近的历史来指导制定一项战略，使我们“从边缘回来”，这样未来的意外事件就不会对我们的个别公司和整个美国经济产生如此衰弱的影响。
在一天结束的时候，这将是区分赢家和输家的有效策略。无论原材料、涂料生产商是“内部”制定战略和新产品，还是与外部合作伙伴（战略业务顾问、技术顾问、独立实验室、大学、个别主题专家或所有上述合作伙伴）合作，都必须诚实、公开、仔细，而且最重要的是，认真地考虑有意义的战略。
在我们生活的这个一直在变化的世界里，内部资产面临慢慢的变多的挑战，很容易被淹没，研发管道太长，战术考虑将新产品研究开发置于次要地位，研究人员在压力的负面影响下工作。战略性产品开发要么必须扩大现有的研发人员，要么必须利用外部的专有技术和专门知识来加强内部的努力。幸运的是，采用后一种方法既可能又有利可图，但克服“NIH综合症”并不总是容易实现的。然而，对那些能做到这一点的原材料和涂料生产商来说，回报已被证明是巨大的。
独立的第三方知识专家、战略咨询公司和技术组织能够将专业化学品多个领域的广泛知识用于原材料供应商与涂料生产商的技术进步和交叉利用。这种方法很值得“不顾一切代价”让制造公司摆脱NIH综合症，并拥抱更广阔的技术经验和知识世界。（来源：Coatings TECH，涂界翻译）返回搜狐，查看更加多
